(搜狐体育郑婕希 北京报道)北京时间5月18日,2016年体育产业跨界峰会在北京隆重举行。会上50余位产业大佬、资本巨头、商业明星、创业新秀和100多位媒体人将一起讨论关于体育产业6大IP、旧江湖与新势力、体育创业与投资、跨界转型等体育产业方方面面的故事。会后懒熊体育的创始人黎双富接受了搜狐的专访。

搜狐体育:从一名NBA一线记者转变成为体育创业者成为懒熊体育的创始人,是怎样的缘由或是怎样的契机促使您转型的呢?

黎双富:我之前是一名NBA记者,在美国待过一段时间,除了报道日常的比赛,我还在一直思考NBA的运作模式,看看人家的比赛是怎么做的,慢慢的积累,了解了整个商业的逻辑性和商业的运作。回国后遇到了我们的另一个创始人韩牧,他之前是一名金融记者,看到了商业与体育结合未来的发展方向,于是就有了懒熊体育。

搜狐体育:不管是传统媒体还是新媒体,好的内容是吸引用户最重要的因素,那么懒熊是怎样生产内容的呢?对于内容又有怎样的把控呢?

黎双富:你说的非常对,不管时代怎么发展,好的内容都是吸引用户的第一步,说到这里就不得不说懒熊体育的名字,懒熊的内容会更偏商业一些,商业的内容和纯体育报道内容是不太一样的。单纯的体育报道最重要的就是最快速最准确的将比赛呈现给读者,但做商业方面需要做很多的研究,像一个分析师一样去做一些内容,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://zhenshangsanbao.com/,布鲁克林篮网这对记者和编辑的要求非常高。做这样的内容看起来很笨重,要花很多时间,就像懒熊一样。这些时间是很好的积累过程,懒熊也是慢慢的靠这种笨重的方法制作高品质的内容,不断积累用户。

搜狐体育:您刚才提到了用户,那么懒熊体育是针对所有用户还是会有一定的针对性呢?

黎双富:从刚开始我们就特别明确我们不会针对所有的球迷,会有一定的针对性。因为体育商业的内容是更有指导性的,会影响整个体育产业的发展,我们现在的体育产业是一个非常初级的阶段,必须要先让一部分人知道这个产业背后的逻辑,让他们知道怎样去运作,怎么把一些NBA好的东西借鉴过来,转移到CBA来,这个就是懒熊体育所提供的价值。让品牌决策者,让一些高管,让想进到体育产业来做事的人先知道这些。所以懒熊体育一开始的定位就是中高端人群。我们自己的定位就叫他们体育产业精英。他们是我们的核心用户。

搜狐体育:除了内容方面懒熊体育还会提供很多服务,应该说是前段做内容后端做服务,懒熊体育都有怎样的服务呢?会不会根据不同的用户去定制呢?

黎双富:有的,我们刚完成新一轮融资,随后我们就对内容平台进行升级,优化内容。就像你所说前端是内容,后端是服务,这些服务主要集中用产品来体现,我们现在最重要的产品是一个大的基金,我们要去投资一些项目,除此之外就是要去做一些创投服务,为投资人和创业者提供联系的桥梁,之后还会有一些体育人才的招聘,学术的论坛,组织出国去游学等等。

搜狐体育:懒熊非常关注体育创业者,现在也有越来越多的体育创业者也有很多本土的体育ip产生,但是像昆仑决这种非常成功的本土体育IP却很少,您怎样看这个现象呢?

黎双富:我认为现在的IP市场是几个巨头IP争夺比较激烈的一个情况,可能版权价格会越来越高,在会上刚才也说到为CBA的版权也会水涨船高,差不多5年下来得超过60个亿,也有说会超过100亿,比中超还贵,所以这种竞争会越来越激烈。但你刚才说的昆仑决,我觉得这个IP就非常的好,他是基于国内本土文化为背景,通过一些新的方法和理念,借鉴国外的比赛的模式,变成了更适合广大用户的IP,这也是一些人向体育产业不断靠近的方式,从一个很小的切入点切入这个产业,去做一些创新和创意,我认为IP在未来会有更多的机会。

搜狐体育:体育最重要的还是参与性,那么懒熊在增强用户参与度上都做了那些呢?

黎双富:懒熊主要通过自己的媒体平台和服务去影响更多的体育创业者。我举个NBA和CBA的例子来说,在做记者的时候我一直传递的一个信息就是让球迷球员包括管理者对规则有一种敬畏之心,当一切都有一个本之后才可以共同去发展,才有文化的产生。懒熊就是通过传递这些理念,来拉近与用户的距离,来帮助这个产业进步。

搜狐体育:懒熊的前身是一个公众号,现在越来越多的人通过微博微信看比赛报道,懒熊体育在社交媒体上会做哪些呢?